ליווי מנהלים
ליווי מנהלים צמוד ופרקטי
אברהם לינקולן אמר: “אם יהיו לי שמונה שעות לחטוב עץ – אשקיע שבע שעות בלהשחיז את הגרזן"
אני מאמין שכדי להגיע ליעדים ולמטרות השאפתניות שלנו עלינו לעבוד ולהשחיז את הגרזן ככל האפשר
בתוכנית הליווי האישי שלי אני רותם את הידע, והניסיון רב השנים שלי לתהליך צמיחה אישי ומקצועי עם בעלי החברה, המנהלים הבכירים ומנהלי הפעילות שיבחרו
הליווי הצמוד הפרקטי שלי עם תוכנית סדורה ומתודולוגית תאפשר לכל בעל תפקיד לשפר בצורה משמעותית ומהירה את הביצועים שלו, של סביבת העבודה שלו ושל החברה כולה.
ליווי מנהלים
מיקסום יכולות הניהול תוך יצירת שגרות ניהוליות מותאמת לארגון, הדרכת מנהלים על ידי מתודולוגיה מותאמת לבניית ויצירת יכולות מנהיגות ומצוינות, תוך פתרון משותף של דילמות ניהוליות שוטפות.
נבנה תוכנית מתאימה ספציפית לארגון התפורה בדיוק לצרכיו, בה נכונן ונתקף נהלי ותהליכי עבודה, ניצור דרך לשיפור ביצועים במערכי ומוקדי המכירות, נבנה תוכנית שיווק מדורגת שתוביל להגדלת הרווחים, נבצע שינוי מעמיק בנקודות הדורשות שיפור.
ליווי והקמת מערכי ומוקדי מכירות
ליווי והקמת מערכי מכירות בכלל ומוקדי מכירות בפרט, בניית המערך וליווי של המנהלים הרלוונטיים בבחירת המערכות הנכונות והמדויקות לפעילות
באופן עכשווי ומדויק תוך העזה, פריצת גבולות, גמישות מחשבתית ושיפור. הטמעת מתודולוגיה מוסדרת ומערכת תגמול המעודדת שותפים להצלחה בתוך הארגון.
נלווה בגיוס הכשרה והטמעת מנהלי מכירות ונציגי מכירות, בניית תסריטי שיחה מותאמים וליווי לשיפור ביצועים תמידי
ניצור מערך לשינוי ושיפור מערכי המכירות, מוקדי מכירות והשיווק תוך ליווי הדרג הניהולי.
הדרכת מנהלים
הדרכת ניהול מתקדמת המבוססת על ניסיון הדרכתי רב שנים בחברות מהמובילות במשק הישראלי, הדרכות מותאמות לניהול בסביבה דינמית ומשתנה. ארגונים שהעברתי סדנאות ניהול רק בשנתיים האחרונות –
ההדרכה היא מתודולוגית עם התאמה מדויקת לצרכי הארגון במציאות העסקית הנוכחית של משברים, דילמות וסביבה עסקית דינמית.
אני אאפיין הדרכה מותאמת צרכי הארגון עם השפה וה DNA הארגוני, נבנה הדרכה דינמית עכשווית ונלווה את המנהלים להטמעת הנושאים שנלמדו
ניהול מכירות
כמנהל מקצועי עם עשרות שנות ניהול מכירות, אגיע לארגון ואשמש מנהל חיצוני ומקצועי לפרק זמן המתאים לארגון לתפקיד של מנהל המכירות של הארגון, במודל של עשרות שעות חודשיות, מודל עסקי מהפכני וחדשני שעובד ועבד בלא מעט ארגונים. החידוש המרכזי במודל הזה הוא שמגיע מנהל מנוסה עם הרבה מאוד קילומטרים של ידע, מתודולוגיות סדורות וניסיון של עשרות שנים בניהול מערכות, מנהלי מכירות ונציגי מכירות, את הניסיון הזה אעטוף לארגון במסגרת שתקבע ואשמש כמנהל מקצועי.
איציק חיקי בעלים ומנכ"ל קבוצת אינסנטיב
איציק חיקי בעלים ומנכ"ל קבוצת אינסנטיב
אני בעל וותק וניסיון רב של מעל שלושים שנים בקריירה ניהולית בכירה. עוסק בליווי, שיפור והקמה של חברות, מערכי ומוקדי מכירות מהגדולים והמובילים בארץ.
מנכ"ל בעל עשרים שנות ניסיון בהובלת ארגונים ומערכות לעמידה ביעדים, בעל ניסיון רב בניהול והובלת עובדים תוך שיפור מתמיד בביצועים.
ניהול יחידות רווח והפסד לרבות עבודה עם תקציבים, דוחות תזרימיים ודוחות רווח והפסד.
ניסיון רב בעולם המכירות, ניהול מכירות ותהליכי מכירות, ביצוע אימון מכירות והדרכת מכירות בארגונים רבים במשק הישראלי.
ניסיון רב בניהול שיווק במדיה האלקטרונית והסנגרייה המתבקשת עם עולם המכירות.
ניסיון רב בניהול, אימון והובלת מנהלים ועובדים תוך הכשרה, אימון, הדרכה וליווי.
ליווי, ייעוץ ארגוני ועסקי, הדרכה ואימון עשרות ארגונים ואלפי עובדים ומנהלים בתחומים שונים ומגוונים במשק הישראלי.
מעל 25 שנות ניסיון ניהולי
המומחיות הגדולה שלי, מעבר לניסיון רב השנים היא החשיבה השונה, האחרת אני עושה זום אאוט ובודק איך אפשר לעשות דברים אחרת, איינשטיין אמר כבר שחוסר שפיות היא 'לעשות את אותם דברים ולהתפלא שאנחנו מקבלים את אותם תוצאות' (אלברט אינשטיין)
בואו נעשה דברים אחרת, בואו לחלוק את הידע הניסיון והחוכמה הניהולית שיש לי, בואו לגדול איתי.